La jornada laboral de 40 horas representa un desafío para las pymes mexicanas, que deberán invertir en tecnología, acelerar su digitalización y adoptar un cambio cultural para mantener su productividad sin perder competitividad, según un análisis de Konfío.
El 3 de marzo de 2026 se publicó en el Diario Oficial de la Federación un decreto que reforma la jornada laboral y establece que México pasará de 48 a 40 horas semanales de forma gradual entre 2026 y 2030. En este contexto, México se mantiene como el país con más horas trabajadas al año en la OCDE, pero con uno de los niveles más bajos de productividad por hora.
Mientras que en México se laboran alrededor de 2,207 horas al año con una productividad de 22.2 dólares por hora, en Alemania se trabajan cerca de 1,335 horas anuales con una productividad de 71.1 dólares por hora. Esta brecha refuerza la necesidad de replantear el modelo productivo ante la reducción de jornada.
Entre los principales riesgos para las pymes figuran aumentos en costos laborales sin un crecimiento proporcional de la productividad, cierre de negocios con márgenes ajustados, mayor informalidad y pérdida de empleos en sectores con baja automatización.
Ante este escenario, el análisis “Impulsa Pyme” de Konfío recomienda que las empresas adopten estrategias como: digitalizar procesos para reducir tareas manuales, implementar gestión basada en resultados en lugar de esquemas presenciales, utilizar herramientas financieras para mejorar el flujo de efectivo y adoptar soluciones de pago y control operativo.
El primer paso en la operación es mapear en qué se invierte el tiempo y entender los procesos internos; sin esta base, cualquier cambio se realiza “a ciegas”. La tecnología debe integrarse al proceso para automatizar, coordinar y reducir tiempos, mientras que la cultura organizacional debe orientarse hacia la eficiencia y los resultados.
Para las pequeñas y medianas empresas, el desafío no será solo cumplir con la nueva jornada, sino evolucionar hacia modelos más eficientes y sostenibles. “Es una oportunidad estructural para las pymes que logren profesionalizar su operación y un riesgo operativo para las que no se adapten a tiempo”, afirma Diego Ferreyra, experto en operaciones y empresas de Konfío.